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谈一谈IT产品的品位

老高 | 发布于 2015-02-15 10:44| 浏览()| 评论() | 收藏() | 点赞() | 打印

摘要: 有的产品你买了之后觉得“能用”,有的产品你买了之后觉得“好用”,有的产品你买了之后觉得“Amazing!”能用的产品你得到的是它的功能,好用的产品你得到的是它的体验,Amazing的产品,你得到的是一种幸福感。

有的产品你买了之后觉得“能用”,有的产品你买了之后觉得“好用”,有的产品你买了之后觉得“Amazing!”能用的产品你得到的是它的功能,好用的产品你得到的是它的体验,Amazing的产品,你得到的是一种幸福感。能给你带来幸福感的产品,不是认真就能够做到的,不是舍得成本就能做到的,也不是千锤百炼就能做到的,这里面需要添加一种非常稀缺的元素——品位。


最近某为手机和某米手机之间掐得不亦乐乎,两家各有所长,互相攻击对方的软肋,说的都很有道理。作为某为手机的忠实用户,我只搀和了一句“那个EMUI太矬了”(EMUI简单说就是它的用户交互的界面),一位员工评论:“现在的版本是EMUI3.0,再拿出之前的1.6和2.3来对比一下,还是有很大进步的,虽然还远不够优秀。也许和乔布斯说微软一样,They just have no taste.”我觉得这一句真是一针见血,品位的问题,这个是没法通过努力就解决的。

产品的品位


"The only problem with Microsoft is they just have no taste, they have absolutely no taste."乔布斯的原话是这么说的,这句话很狠,却是这两家企业最大的差别。我曾经去过很多次某为,我喜欢他们的员工,也认同他们产品的品质。有一位中层这样向我介绍他们的员工,“多数是穷苦人家出身,理工科背景,踏实能干肯吃苦,他们的战斗力特别强大”,我很认同他的看法,他们不仅员工是这样的人,高管也都是这样,这是中国最好的企业之一,但正因如此我更加担心这样一个群体的品位。通过他们建筑的设计、办公环境的布置、员工的气质和老板的气质上来看,我觉得他们在短期内真的很难做出 Amazing 的产品。(这就是我国优秀传统文化里的“看相”吧,look 下面两位老板的气质)

产品的品位


老板的品位往往决定了产品的品位。我曾经调侃——“某浪一股国企会计味儿、某易一股谁也不服的味儿、某狐一股傻缺青年味儿、某鹅一股特区玩具厂味儿、某度一股卖发票的大婶味儿、某为手机一股退伍老兵味儿、某族手机一股老木匠味儿、某米手机一股农民企业家味儿。”老板的品位有多高,他做出的产品的品位的上限就是多高。


在投资的决策中,如果一个老板要做一种很时尚的产品,而他的品位又不足够高的话,这笔投资是很难成交的。那么有人问了,我该怎么做才能快速提高自己的品位呢?头发剪整齐、指甲修短、勤锻炼身体、穿立领的衣服、黑白配色、掌握一门外语、常常出国旅游、用全套苹果设备、听发烧级音响、住洋房养洋狗开洋车泡洋妞……这些都没有用,至少短期内没有用。很悲痛的告诉大家,我的一位朋友说过“品位是用钱堆出来的,是用很长时间和很多钱堆出来的”,我觉得这是至理名言。再补上一刀,如果你怎么也堆不出来,那应该是上一辈的人没有做好铺垫,到你这辈先做个土豪也行,争取让下一辈人能够有品位。


最后,含泪说我也没有什么品位,除了交朋友方面要求颇高。


以上调侃各厂老板的内容大家勿当真,我很敬重各位实干的企业家,各位老板都萌萌哒,我看好你们哟。各位无论用哪款手机看这篇有品位的文章,你都是有品位的人。另外,请不要纠正我“品位”和“品味”的问题,我研究过了。

原文链接:http://blog.sina.com.cn/s/blog_633219970102vcgb.html

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