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需求分析

互联网项目管理浅析之需求管理
互联网是一个快速变化的世界,我们所面临的用户、环境每天都在改变,这就要求项目团队能够适应这种情况,要能够做到快速迭代、快速上线、快速试错、抢占用户。
老高    分类:    发布时间:2016-10-25 11:30
如何与客户一起跟进项目需求
目刚刚开始的时期,项目经理做的主要事情是搜集客户需求,这是一个项目经理非常头疼的阶段,合作的磨合刚刚开始,需求问题上的失误又会导致无穷的后患。
老高    分类:    发布时间:2016-05-31 12:55
传统信息化软件项目如何应对需求变化?
过去,在传统软件行业里,开发的流程一般是:先作需求分析,然后确定功能,最后实施开发。也就是说,需求分析之后,需求基本就很少变了,会在相当长一段时间内,维持一个稳定的需求。
老高    分类:    发布时间:2015-04-10 10:41
如何做好需求分析?需求分析的六个原则
了解需求,而不是去批评客户。你熟悉的是产品和技术,而客户客户比你更熟悉业务的环境,客户总是知道问题在哪儿,你的工作就是要让他们自己愿意说出来,而且要深入的去挖掘问题的本质和客户的潜在需求。产品经理应该有逐步成为领域专家的意识,只有这样业务和产品才可...
老高    分类:    发布时间:2014-12-13 15:54
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